馬云與阿里巴巴的成功就是迎合了中國傳統企業（主要是中小企業）的現狀特點，將互聯網與中小企業需求進行匹配。而這些成功已經成為過去，網絡營銷在國內的發展也出現了兩個陣營。一個是以阿里巴巴、淘寶為主要組合的馬云系，它的服務是希望能夠一站解決傳統企業的網絡營銷的方案。另外一個是由建站企業、域名注冊、主機托管、搜索、SEO、行業網站等組成，這個化產業鏈圍繞傳統企業的網站展開網絡營銷服務。當大家正在討論那一個發展方向會成為主流的時候，阿里巴巴對萬網的收購好像提醒了我們，我們至少可以對未來的趨勢有這樣一個判斷：化產業鏈的發展方向是絕對不容忽視的。
隨著互聯網的普及、網民對互聯網依賴程度的提高，網絡對于傳統企業的價值也越來越重要。3.4億網民，代表著中國最具購買力的消費群體，任何一種商業模式都不能忽視如此龐大的目標群體。網絡已經成為傳統企業很難回避的領域，通過網絡對自己的產品、服務和品牌進行宣傳已經被越來越多的企業接受。但是隨著在網絡營銷中的投入增加，怎么樣形成宣傳的累積效應呢？我們不難發現一個屬于自己的網站是傳統企業掌握網絡營銷主動權的基礎條件。在未來的網絡營銷活動中，圍繞自己的網站開展網絡營銷，宣傳自己的網站，將網站變成企業品牌的重要組成部分已經成為必然趨勢。這樣的趨勢對于網絡營銷服務的化、產業化也越來越高。
當然，阿里、淘寶堅持的一站解決的模式并非將來就沒有市場，畢竟中國有龐大的經濟個體，當前采用網絡營銷的企業不及企業總數的百分之五，未來的網絡營銷市場空間仍然非常巨大，不同的模式都會有不同的用戶和市場空間存在。但是如果一定要說一個主流的話，圍繞傳統企業的自有網站展開相關的營銷服務將是主流。
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