電子商務(wù)該放多少毛利潤

話由一朋友起， 告訴我當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在的百貨招商。收4%的費(fèi)用。說這個(gè)價(jià)格比自己去
淘寶商城5%低。
之前有聽一些在談，不要以為自己是b2c的 就不同淘寶小店競爭了，其實(shí)這是一種更為艱難的競爭。
互聯(lián)網(wǎng)是平的，消費(fèi)者都是跨平臺選擇的。商家靠個(gè)域名是圈不住消費(fèi)者的。
做b的其實(shí)是在背上一個(gè)巨大的包袱在其他選手同臺競爭。 
因?yàn)檫@個(gè)包袱做b的在貨源方面都沒辦法做強(qiáng)大。 貨源不強(qiáng)是跑不遠(yuǎn)的。
那也就是 同樣做b2c的 在計(jì)算所謂的倉庫-到手的直通渠道時(shí)也只能參考現(xiàn)平臺的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，
這也就是互聯(lián)網(wǎng)的渠道價(jià)值 就值5%。算一下吧，
這是個(gè)悲慘的數(shù)字， 。b2c就是cps的廣告支出都在20%以上。還不算人工和技術(shù)。
那做平臺的凈利潤還能剩多少？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣稱每月凈利率達(dá)1%  收4%還能剩下1%～不容易。
不投廣告，吃老本有沒有可能都難說
只有1%的凈利潤 ，這他媽是個(gè)什么生意？
現(xiàn)在覺得做電子商務(wù) 就是做個(gè)定價(jià)權(quán)。 不能壟斷的市場做起來是沒搞頭的
做b2c周邊的服務(wù)商不管多少都是賺錢的，做b2c的不管是誰，都是離死不遠(yuǎn)的
杯具，做b的不如做c的 做b的不如cps的 做b的不如做w的 做b的不如做g  
做b的未來就是不在做b，拋開包袱，裸裝上場吧